Habitualmente las Pymes adolecen de una definición clara a nivel de estrategia empresarial.

A menudo la alta dirección conduce la compañía a nivel puramente intuitivo sin tener unas líneas de actuación claramente marcadas.

estrategia es un producto gerencial que persigue la elaboración de un "plan de negocio" con el propósito de definir a medio plazo ( 3 años )  la orientación más adecuada de la compañía y por tanto facilitar la toma de decisiones que nos acerquen a dichos objetivos.

La elaboración de un plan de negocio, aplicado a las principales áreas funcionales de la compañía, Marketing, finanzas, producción, RRHH y sistemas de información,  consta de las siguientes fases:

1,- Datos básicos: Presentación, cultura de empresa, misión empresarial etc.

2,- Conocimiento previo: Externo, interno, competencia, mercado, consumidor etc.

3,- Diagnostico de la situación

4,- Objetivos a corto, medio y largo plazo

5,- Definición de estrategias para la consecución de objetivos

6,- Determinación del sistema de evaluación de los resultados obtenidos

7,- Valoración de los resultados, toma de decisiones correctoras  y retroalimentación al propio plan